Борис Вольпе: "Настолько масштабных проектов не было нигде"

2 мар 2012 - 01:00 by infomanager
ОАО "Ситроникс" закончил поставки оборудования для реализуемой ОАО "Ростелекомом" программы по созданию системы интернет-трансляции процедур голосования и подсчета голосов в ходе выборов Президента РФ.

Сумма контракта составила 2,47 млрд руб. (без НДС). О подробностях проекта ComNews рассказал вице-президент по маркетингу и развитию бизнеса ОАО "Ситроникс" Борис Вольпе.
 
- Почему "Ситроникс" вообще решил участвовать в проекте по поставкам программно-аппаратных комплексов (ПАК) для обеспечения видеонаблюдения за ходом выборов? Высоки ли были риски?
- Мы изначально понимали, что это максимально рискованный проект, который по силам только очень мощной компании. А в плане логистики задача представлялась и вовсе беспрецедентно сложной. Однако "Ситроникс" является стратегическим партнером государства в области модернизации и высоких технологий, поэтому, несмотря на все сложности, мы не могли не решиться на этот проект. Это был вызов, который испытал на зрелость нашу проектную команду, логистическую цепочку и управление рисками.
 
- Расскажите, как все начиналось?
- В середине декабря 2011 г. "Ростелеком" прислал письменное приглашение на конкурс. Первое, что мы сделали – это провели мониторинг рынка необходимого оборудования и составили карту рисков, которая показала, что требуемые объемы комплектующих в мире просто отсутствуют: в начале года склады традиционно пусты, и товар продается исключительно в розницу. В результате переговоров со всеми без исключения известными российскими и зарубежными производителями компонентов ПАК партнером по поставке ноутбуков согласилась стать лишь компания Lenovo, которая смогла произвести 82 тыс. компьютеров в период с 30 декабря по 12 января. Партнером по поставке веб-камер стала компания Logitech. И напомню, что значительный объем работ был проделан еще до конкурса, который мы могли и не выиграть.
 
- Как бы вы поступили с оборудованием в случае победы другой компании?
- После того, как мы нашли поставщика ноутбуков, окончательно решили, что возьмем на себя этот риск. В конце концов, тому, кто выиграл бы конкурс, также понадобилось бы оборудование. Мы бы его уступили на определенных условиях.
 
- В итоге конкурс вы выиграли. Что происходило потом?
- Контракт с "Ростелекомом" был подписан 10 января. Поставки оборудования по логистической цепочке начались 14 января, а первые авиарейсы компании "ЭйрБриджКарго" с комплектующими прилетели из Китая в Москву 20 января. Каждым рейсом доставлялось около 500 паллет с оборудованием, что соответствует вместимости 11 железнодорожных вагонов. Всего было семь спецрейсов, а общий вес груза составил около 500 тонн.
 
Груз поступал на таможню, где, по договоренности с Федеральной таможенной службой РФ, его проверка и оформление осуществлялись в приоритетном порядке. После этого груз отправлялся на сборочное производство "Ситроникса" – завод "Квант" в Зеленограде, где оборудование тестировалось, и формировались 82 тыс. ПАК. Там же каждые 40 минут единовременно на 400 компьютеров устанавливалось ПО российской компании "Телемаркер".
 
- Что было дальше?
- С "Кванта" скомплектованные и протестированные ПАК отправлялись в 83 региональных подразделения "Ростелекома". В результате мы поставили 160 тыс. камер, 82 тыс. компьютеров, 82 тыс. сетевых фильтров и антивандальных троссиков, крепежи для веб-камер, специально изготовленные "дочкой" "Ситроникса" - компанией "Элион", и 160 тыс. USB-удлинителей общей длиной 2400 км.
 
- Были ли проблемы с приобретением USB-удлинителей?
- Сложность заключалась не только в том, чтобы произвести такое количество USB-удлинителей. Дело в том, что на IP-камеры "Ростелеком" не согласился, т.к. они существенно увеличили бы стоимость проекта, а стандарт USB гарантирует качественную передачу данных в кабелях длиной 3-5 м, но для оснащения некоторых избирательных участков нужны соединения длиной 10 м. Мы стали искать техническое решение – удлинитель с усилителем. Такое устройство уже было на рынке, однако производителей оказалось немного, и все они были малоизвестными небольшими компаниями. В результате USB-удлинитель, полностью отвечающий техническим требованиям заказчика, мы разработали своими силами в партнерстве с российской компанией Rover Computers.
 
Изготавливались удлинители на семи фабриках, территориально разбросанных по промышленным зонам Китая. При этом мы инициировали видеонаблюдение на этих предприятиях, чтобы следить за ходом работ.
 
- Количество комплектующих, необходимых для выполнения контракта, велико. Был ли брак?
- Крайне маленьким. Например, из 82 тыс. машин Lenovo не запустились только 10 единиц. И то наши программисты в дальнейшем смогли восстановить работоспособность девяти ноутбуков, десятый же был механически деформирован погрузчиком еще за границей.
 
- Известно ли вам о подобных проектах в мире? Если да, то сравните их с реализованным в России проектом.
- Настолько масштабных проектов не было нигде. В некоторых прибалтийских и скандинавских странах web-камерами оснащались выборочные избирательные участки, но стопроцентного, как в России, оборудования не было еще нигде. Кроме того, ранее подобные проекты осуществлялись лишь для наблюдательных комиссий, мы же предоставим доступ к web-трансляциям всем без исключения гражданам России и интернет-сообществу в целом.
 
- Подводя итог, скажите, в каких областях вы планируете развивать сотрудничество с "Ростелекомом"?
- В данный момент мы ведем совместные проекты в области банковских карт и "Электронного правительства" в регионах, а также несколько контрактов по поставке оборудования и системной интеграции с "дочками" "Ростелекома". Надеемся, что в будущем наше партнерство будет развиваться в области крупных инфраструктурных проектов с участием государства.
 
ComNews